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一：服務(wù)概括

　　天銳綠盾擁有16的數(shù)據(jù)安全搭建經(jīng)驗，服務(wù)遍布全行業(yè)，并且針對不同行業(yè)和不同場景都有對服務(wù)人員都有進(jìn)行了預(yù)先的培訓(xùn)，在完成事物的本身更注重用戶在使用中數(shù)據(jù)的價值，對其進(jìn)行數(shù)據(jù)安全加密和風(fēng)險評估?；谡w數(shù)據(jù)安全防御計劃進(jìn)行目的細(xì)化分析，基于全面的數(shù)據(jù)安全管理整改建議，切實做到以數(shù)據(jù)安全加密為中心，建立層層安全防御體系。

　　天銳綠盾安全服務(wù)層級：風(fēng)險預(yù)估——安全建議——安全體系建立——全員培訓(xùn)

　　天銳綠盾系列產(chǎn)品以適應(yīng)式解決方案建立在百萬終端電腦之上，政府、軍工、金融、制造、建筑設(shè)計、輕工紡織、教育、通訊等幾十個領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。擁有與國際先進(jìn)水平同步的數(shù)據(jù)加密技術(shù)。在依據(jù)客戶的業(yè)務(wù)需求特征，確保企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全有序管理，提供一對一專屬VIP線上線下服務(wù)，從而使客戶體會到“服務(wù)客戶、專業(yè)至上”的尊崇享受。

二、服務(wù)內(nèi)容：

　　1、提供從服務(wù)器接入到數(shù)據(jù)安全隱患一體化解決方案

　　2、提供數(shù)據(jù)安全管理整改計劃報告

　　3、結(jié)合現(xiàn)階段辦公為企業(yè)制定數(shù)據(jù)防泄密方案

　　4、定期回訪并提供產(chǎn)品售后不斷優(yōu)化及改進(jìn)服務(wù)

　　5、為合作企業(yè)需求提供精準(zhǔn)定制化分析服務(wù)

三、建設(shè)原理：

　　天銳信息安全管理軟件的實施是項目開展艱辛的一個部分。員工的態(tài)度和想法，是直接影響到企業(yè)雙方的配合度和實施效果。天銳綠盾成熟的數(shù)據(jù)安全防護(hù)結(jié)合多年行業(yè)數(shù)據(jù)加密實戰(zhàn)經(jīng)驗，形成了獨特的數(shù)據(jù)安全保護(hù)。

　　從管理和技術(shù)兩條路線并進(jìn)，依據(jù)該實踐避免項目安全風(fēng)險，有效落實數(shù)據(jù)安全保護(hù)政策。項目建設(shè)采用“由松到緊”、“由點到面”和“統(tǒng)一規(guī)劃，逐步落實”。

　　“由松到緊”主要是指安全策略的制定和下發(fā)，項目目標(biāo)為體現(xiàn)安全價值的同時保障業(yè)務(wù)連續(xù)性及不過多改變或不改變員工工作習(xí)慣，因此安全控制策略的下發(fā)原則為先松后緊，通過磨合和調(diào)優(yōu)后，終于完成安全管控。

　　“由點到面”主要是指實施范圍及步驟的制定，考慮到各組織體系下的技術(shù)平臺、業(yè)務(wù)流程及用戶習(xí)慣的差異，項目實施將根據(jù)組織業(yè)務(wù)特征的相似性來劃分階段實施群體，終于覆蓋至全組織;

　　“統(tǒng)一規(guī)劃，逐步落實”主要是指項目管理和規(guī)范性和完整性，項目的實施將采用目標(biāo)式里程碑管理和考核方式，在全局規(guī)劃的同時，側(cè)重每一個階段目標(biāo)的高效率、高質(zhì)量和低成本的完成。

四、客戶利益：

　　維護(hù)客戶利益，結(jié)合客戶數(shù)據(jù)資產(chǎn)統(tǒng)計和業(yè)務(wù)實際完成度制定方案，明確定義資產(chǎn)分級標(biāo)準(zhǔn)，梳理各部門商業(yè)秘密清單，明確保護(hù)數(shù)據(jù)方向，明確組織職能，建立完善的數(shù)據(jù)安全管理體系。結(jié)合現(xiàn)規(guī)章流程進(jìn)行優(yōu)化。敏感操作流程審批制度。人工評估+智能軟件雙重保障，精準(zhǔn)識別數(shù)據(jù)安全風(fēng)險點，對結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)通過技術(shù)工具進(jìn)行管控，對非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)通過管理制度進(jìn)行管理。提高員工安全意識，減少風(fēng)險行為，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，降低數(shù)據(jù)安全風(fēng)險。具體收益包括但不限于：

　　1、梳理企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)明確保護(hù)對象制定分類分級標(biāo)準(zhǔn)

　　2、制定完善的數(shù)據(jù)安全管理制度，敏感數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)審批制度

　　3、數(shù)據(jù)安全相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)宣講，提高員工數(shù)據(jù)安全意識

　　4、梳理業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)情況并結(jié)合安全產(chǎn)品給出完善的防護(hù)策略

　　5、結(jié)合產(chǎn)品不斷優(yōu)化更新數(shù)據(jù)安全防護(hù)體系